2022亚布力中国企业家论坛·天津峰会于8月2-3日举行，数字化主题为“拥抱大变革 重塑竞争力”。镭场镭场景实验室管理合伙人祝刚出席并演讲。景实

祝刚在演讲中表示，验室业谈到数字化，祝刚第一个要回答的多企多可的问题是“数字化和信息化到底有什么区别？”这是大多数企业回答不清楚的问题。

因为很多企业在进行数字化的无非过程之中，无非就是处理多了一些新的可以处理数据的IT系统，比如说大数据平台、数据数据管理平台、数字化数据分析平台，镭场甚至是景实机器学习平台。这些只是验室业一个IT系统，它仍然是祝刚貌似和你以前的信息化的建设过程、建设内容是多企多可的很相似的，但却不是真的数字化。

祝刚表示，数字化有三个“超越”需要实现。

第一个超越，超越接触。

祝刚指出，数字化时代，必须把数据采集点往前移，要能够通过生物的方式去感知，要能够看到，要能够听到，要能够闻到这个场景中所发生的一切变化。这个不仅是要把你的数据采集要前移，而且它对于你对场景的认知，要形成一个非常庞大的新认知的数据量，这种数据认知量要比你以前信息系统的端口采集的信息数据量大得多。

第二个超越，超越逻辑的认知。

“前一阶段我跟某一个科学家去谈人工智能的时候，他提一个观点，他说未来要想解决人工智能安全，就要使得人工智能具有逻辑可解释性。但我是持反对意见，因为可解释性将变成人工智能的掣肘，你就是要消除这种可解释性，才能消除人类认知。这是数字化要建立的第二个超越。如果没有建立这种超越，你的数字化能力是没有展现出来的。”他说。

第三个超越，超越流程的价值。

“超越流程的过程就是说在形成商品本身、产品本身价值过程中，还会形成其它很多价值，它会跳出流程之外，跟其它与之相关的内容产生共振的效应，我们做任何一个工序的时候都会沉淀知识，那个知识将使你能够成为真正掌控这个企业未来发展方向的一个核心的力量。”他说。

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